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        后疫情時代 安防行業機遇與風向變更

        2022-2-28 15:38:25點擊:
          2020年以前,空氣是清新的,市場是渠道的,資本是寬松的。但在疫情過后一切都變了,不僅是投資變得遠非尋常的謹慎,同時整個行業的風向也發生了根本的變革。
          從2021年各大安防企業發布的戰略變動來看,?低暦植鹞炇疃茹@研智能家居市場;大華股份Dahua THINK#戰略直指城市和企業的數字化轉型,按照現有趨勢來看每家企業都在疫情后進行了新的戰略道路選擇。
          所謂見風使舵,有時候并不是指趨炎附勢之人。反而是順從時代的潮流事半功倍地進行企業戰略選擇,而在后疫情時代,這個風向同從前相比也大不相同。
          疫情期間,所有的安防項目幾乎都按下了暫停鍵。而在疫情過后幾乎所有的政府和企業都在尋找將成本和智能化相對平衡的解決方案,這也讓整個行業的需求風向標發生了改變。
          首先在視頻監控領域,基于遠程辦公、社交距離檢測、以及企業訪客管理的需求呈現出迅猛增長的勢頭。以遠程辦公為例,截至2020年12月,我國遠程辦公用戶規模達3.46億,較2020年6月增長1.47億,占網民整體的34.9%。上半年,受新冠肺炎疫情影響,遠程辦公市場規模呈現爆發式增長。下半年,遠程辦公應用市場規模仍保持高速增長,并出現生態化發展趨勢,儼然形成了一種新的就業形態。
          在工程領域,受疫情影響,安防工程的人力成本急劇增高,跨地區項目變得更加難以施工。北京地方工程商稱,目前市面上安防工人的招募成本較疫情前普遍上漲了約30%,而比起昂貴的價格。在招募的更多時刻則表現出工人招募水平的不平均,很多時候招的工人技術力低下甚至直接爽約,極大程度耽誤了工期的進程。
          而這種情況不僅表現在北京地區。據安防幫統計,全國各地的安防項目用工成本普遍在上漲,這種上漲帶來的后果就是大量廉價工人的濫竽充數。同時在這種趨勢下,安防企業更傾向于多花成本自己培養工人,而這也逐漸打破過去“招募式”的臨時工制度。
          在產品領域,C端市場的崛起是有目共睹的。在過去,將產品放在解決方案內是安防企業的主要收入來源。但疫情的來臨極大程度地培養了一般人對于智能家居的需求。當然,對于安防行業來說C端的玩法同行業的傳統玩法大有不同。因此雖然技術力相當,但想要占領C端市場還需要長時間的適應。
          在過去,C端市場由于市場小且較為分散一直以來對于行業來說是塊雞肋。不過隨著全民對于智能家居的購買力逐漸旺盛,目前智能家居市場已經成為安防企業新的掘金地。以螢石為例,據螢石招股書披露,2020年1-9月螢石實現營業收入20.49億元,仍然處于較高的增長趨勢。
          整體來看,安防C端市場在疫情過后發展勢頭較為迅猛,打想要開荒這一市場玩法必須改變。這也是?低暦植鹞炇闹饕,而對于其他企業來說,智能家居市場不僅意味著更多的利潤,同樣也要面對更強大的對手。
          最后,在海外市場方面,疫情過后國外的工廠經常受疫情影響而面臨停工,在此基礎上行業的相關測溫產品迎來了出口的新春天。在此基礎上,美國、歐洲以及中東市場成為了最受矚目的三個海外出口市場。
          在美國方面,雖然兩家龍頭企業被限流,但這也為其他企業的進入鋪平了障礙。據了解,目前多家國內安防企業對美國市場都即將有大動作,力圖收割美國的安防市場。
          在其他地區,中東市場成為疫情后復蘇最快的安防市場之一,隨著2022年沙特安防博覽會的開幕在即,中東也為安防行業貢獻了多個智慧城市的大單,這也成為了有實力安防企業競爭的新舞臺。
          相比之下,東南亞市場在疫情前是中低端安防產品的主要銷售地區,但隨著疫情對當地經濟的打擊,目前這類地區的安防需求反而有所下降,隨著疫情的逐步深入,未來市場可能有望回升,但在資金流緊張的當下誰又敢寄希望于可能呢?
          整體而言,疫情前后安防市場從需求到智能化的形勢都大不一樣了。這對所有安防企業來說都意味著新一輪的轉型期。不過在現金流緊張的當下,或許工程上門才是最苦惱的那一批人。往上看頭部企業對于工程項目越來越感興趣,往下看緊張的現金流和利潤都在持續走低,或許對于工程商們來說,如今可能是生死存亡的關鍵時期。
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